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    2. 新聞詳情

      水立方一年虧損超千萬元 經營方:急需政策扶植

      日期:2022-11-20 20:56
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      摘要:

      在昨天的國內體育局長會議中,國家游泳中心(水立方)有限責任公司副總經理楊奇勇介紹水立方2011年自營收入為8800萬元,但成本費用卻高達9929.9萬元。

      現狀

      運營成本高品牌賽事少

      在發言的8名代表中,楊奇勇是惟一一個非競技體育主管。作為體育產業的重要一環,他在會上介紹了“水立方”賽后利用和可持續發展的經驗。據楊奇勇介紹,水立方今年共承辦了68項活動,接待旅游參觀、游泳、嬉水游客總數預計達208萬人次。

      不過楊奇勇也坦言,隨著奧運參觀熱度的繼續下降,水立方的賽后運營壓力越來越大。今年的參觀人數與2010年二期改造完成后同期旅游參觀數據相比,游客總人數同比下降了30%左右。

      2011年,水立方的自營收入約為8800萬元,但包括場館維護、二期資產折舊、能耗等在內的成本費用稅金總計卻達到了9929.9萬元。其中,水立方每年的能耗、場館維護和勞動力成本共計5756.32萬元,占總支出比重的58%。目前,在水立方工作的運營、維護、合作單位共33家,工作人員1200余人。

      楊奇勇稱“水立方”賽后運營正處于探索期和培育期,未來發展面臨著維保成本高、周期性品牌賽事相對較少等實際困難,在履行場館公共體育服務職能方面,急需政策扶植和產業資金支持。2011年,水立方受惠北京市體育產業引導資金的相關政策,在跳水、短池和花游3項國際賽事**獲得了960.20萬元的資金支持。

      曾經

      探索多元化經營的典范

      另據報道,今年10月31日,在南京召開的國內大型體育場館運營管理經驗交流會暨2011年國內體育產業工作會議上,水立方曾作為典范介紹了其運營管理和對外開放的情況經驗報告。這份報告顯示,作為北京新的城市地標,水立方在探索一條全新的運營模式,“多元化”成為其生存之基,奠定了場館“姓體”的基礎。(記者孫海光)

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